我和黄在渔认识有30多年了。他当排长，我当排长，他当连长，我当连长，是一纸命令。后来他当团长，我当营长。在工作关系、生活关系和个人关系上我们都处得不错。我在抗美援朝时属67军，黄在渔属68军。我1954年回国后，到军校学习，毕业后就调到68军，与黄在渔认识。我在南京军校4年、武汉军校2年、军事学院1年，总共学习7年。我到68军以后，我们连和黄在渔连门对门，都是直属部队。我们在一起开会，就熟悉了。后来建立新608团，黄在渔当团长，我在三营当营长，就几乎在一起工作了。
        黄在渔同志是一个好领导、好团长，他的事迹和优点很多，给我的印象很深。
        一是在工作中，黄在渔同志能率先垂范，表率作用强。在国防施工中，他为军队的现代化建设沤心沥血、操心劳累。那时我在608团当营长，他是团长。1970年是施工第一年，6月份的一个黑夜，九连在突击一个坑道口的浇筑任务时，他始终坚持在工地，还和战士们一起推车、拉石子。我劝他休息一会，他不干。我找九连连长王守业弄点饭，下点面条，打两个鸡蛋。他说，那不行，战士不吃我不吃，战士不下坑道我不下坑道。一直坚持到深夜11点钟，直到把这个坑道建好才回家。坑道长700米，宽12米，高8米。坑道建好后，接着就在九连开全团现场会，参观推介我们三营九连的坑道修建经验。他经常深入基层，工作积极，作风扎实。所有工地他都要亲自到场。连云港有个叫十八盘的地方，我们营部就在那里，黄团长每次上山都要从这里走。不管刮风下雨，他都要步行上山，那时团里就一台车，时好时坏，都是战争年代留下来的。他多半是步行上山，要走4公里多山路，他还有点气管炎，走路喘气。他经常带病到一线，对工作很负责任。在施工中抓质量、抓安全、抓节约。全团完成施工任务，大小事故一件都没出现。因为团长一开始对安全就高度负责。他对工地打眼、放炮，每个工序都要求很严，管得很细，所以高质量完成了任务，从没出现安全事故。
       二是抓部队素质，加强干部队伍建设。在部队施工中，当时团里缺干部，部队素质较差，他就叫我到这个团去，办短期培训班，给战士们讲党的要求，讲部队基本知识，讲党员的义务和权利，讲施工的重大责任。通过培训，提高干部战士的思想觉悟和业务能力、工作水平。他严格抓干部队伍的教育和管理。上面有什么政策、规定和会议精神，他都要召集会议，及时贯彻精神不过夜。他常说：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。我们干部不能犯任何错误，一定要谨慎小心。不懂的事，不明白的事一定要请示报告。”我们所以也都养成了经常请示团长政委的习惯。他总是具体问题具体分析，具体指导，对部下的工作很负责。他注重培养年轻干部，那时提干部，营里写报告，团里批，我们每次的干部人事报告，他都要亲自过问，认真考察，在干部提拔使用上很慎重。他对干部做到了政治关心、思想关心、业务关心。
       三是艰苦朴素，保持光荣传统。我和他家对门住着，从来没有看到有人给他送两瓶酒什么的，你送他也不会收。他经常穿的衣服、鞋子都很朴素，我们都笑他成“火头军”了。他从来没穿过其它服装，只穿军装。家庭经济情况也不好，90元钱供5口人吃饭(三个孩子都在读书)，他穿的衣服鞋子上面还有水泥，也不讲究，不认识的根本看不出他是个团长，生活十分简朴。再就是经常下连队，和战士一样生活，战士吃什么，他吃什么，不搞特殊化。那时战士伙食每天4角2分9，施工期间每天补助2角钱。施工很苦，干部战士连炊事员都上，所以才超额完成任务。作为一个团长，从