尊敬的老首长、原沈阳军区副参谋长黄在渔将军离开我们已近两年了。他波澜壮阔、似火如歌的一生，就像一部厚重的史书，尽管岁月流逝洗刷，也很难在人们的记忆中淡去。静夜凝思，回想在将军身边工作的日子，他在我心目中的形象越发鲜明、清晰而崇高。将军立党为公的广博胸襟，甘愿为人民军队献身的革命精神，认真求实的工作作风和崇高的思想品德使我们学之不倦、永远仰止。在将军身边工作的几年，我感触良多，这里，仅采撷记忆中的几朵浪花，奉献给读者，以寄托对将军无尽的怀念。  

       “按 规 矩 办 嘛”

        将军是一个党性原则、组织意识极强的人，凡事讲究按制度、条例办，按规矩办。
        1990年初，将军由赤峰守备区司令员调任沈阳军区副参谋长，分管司令部机关、直属部队全面工作，并任直属党委书记。这一任命意味着他身上担子的份量更重了。上任伊始工作上便遇到了一些急待解决的问题，首要的矛盾就是理顺多种关系，尤其是有关领导关系。我记得当时，司令部直属部队编成数量多，按工作性质分别隶属于机关十几个二级部，有些工作，如班子配备、干部任免使用、交流调整等，有的二级部往往习惯于自己“说了算”，从“条条”出发提建议，使党委的集体领导受到一定程度的削弱，直属党委的决策指示，有时得不到很好的贯彻执行，影响了直属部队的整体建设和发展。
        将军敏锐的第一个意识到了这个问题。经过认真深入的调查和思考，并广泛征求有关二级部意见，他在司令部党委会上提出了自己的想法。指出，司令部直属部队地位重要，作用突出，直属部队的建设，不能各唱各的调，各吹各的号，必须置于党委的统一领导之下。今后，凡涉及直属部队党委班子配备、干部任免等重大事项，按职责权限一律由直属工作部考核并提出方案，经直属党委常委集体研究决定；各二级部要以主要精力加强对所属直属部队军事、业务工作的指导。
         一石激起千层浪，多数人认为将军所言是正本清源之举，但也有一些同志提出了明确的不同意见。将军感到这是一个原则问题，这些同志的观点，是对我军《政治工作条例》的曲解，是权力心理在作怪。他提出：“我军《政治工作条例》明确规定，党的直属委员会在同级党的机关委员会领导下，对直属单位实行统一领导。什么叫做统一领导？统一领导就是把司令部各种不同类型的直属部队作为一个整体来实施领导。”
        针对一些同志“过去一直就是这么办的”说法，他进一步指出：“国有国法，军有军规，我们党有严格的组织制度、纪律，过去错了的为什么不能改正过来呢，还是按规矩办嘛。”这样，在将军的据理力争之下，多年来在对直属部队领导、管理上的政出多门，各行其是的状况始得纠正。
        将军认为：“部队建设的好坏，关键在领导班子，从某种程度上说，领导班子的水平也就是部队建设的水平，尤其是军政主官的水平。”他十分重视直属队领导班子特别是军政主官的选拔任用。
        主官的选拔是矛盾非常集中的一件事。将军感叹于问题的解决绝非一朝一夕，便亲自出面找有关人员谈话，教育大家：干部工作必须置于党委的领导下，这是组织原则问题，并不是我黄在渔非要揽这个权，直属队领导干部的配备我同大家一样，也是一票。各部按要求推荐人选是正当的权力，是组织程序中重要的一个环节，并不代表决定权，更不是个人说了算。推荐人选是否合格，